il faudra ...""mettre en place un systéme de rémunération qui prends en compte les MISSIONS réalisées par le professionnel et SON INVESTISSEMENT au sein du projet associatif ...""

GPEC nous y voilà , prêt à travailler à la carte prêt à tous les renoncements (adieu RTT et congés tri ce n’est plus a l’ordre du jour de la flexi-insecurité)pour obtenir les meilleures missions (chacun sa pomme ).

Est ce réellement comme cela que nous envisageons le monde demain .

Vous les technocrates patronaux qui pronaient une nouvelle convention pour un accompagnement de qualité des personnes en situation de handicap, oubliez habilement que pour réaliser cet objectif il vous faut des accompagnants de qualité assurés de pouvoir effectuer leur travail dans de bonnes conditions .

La précarisation accrue , le déni de l’experience professionnelle ,la pression installée par le mode de rémunération en mission sont autant de signes qui ne peuvent que nous pousser à réagir et appeler les organisations syndicales présentes aux paritaires à user de leur droit d’alerte .

Texte FEGAPEI :

"La Fegapei a rencontré, comme prévu, le Sop et le Snasea le 2 avril 2008.

La date d’une nouvelle rencontre est d’ores et déjà fixée au 15 avril prochain.

L’ordre du jour de cette réunion est le suivant :

 définir les modalités de travail en commun ;
 élaborer un accord de méthode à proposer aux organisations syndicales de salariés lors de la prochaine Commission nationale paritaire de négociation prévue le 22 avril 2008.

Cet accord prévoira les modalités de la négociation et les moyens spécifiques qui y seront alloués.

Lors de cette réunion du 2 avril, les échanges ont porté sur les principes de la rénovation de la CCNT et les objectifs à atteindre dans le cadre des négociations à venir.

Nous avons fait valoir nos orientations pour l’ensemble de nos adhérents (associations accompagnant les personnes handicapées, associations tutélaires, UDAF...) et nous avons pu constater que le Sop et le, Snasea nous rejoignent sur la nécessité d’une rénovation en profondeur des dispositions conventionnelles et adhèrent pour l’essentiel aux grandes orientations que la Fegapei entend donner à ce chantier sur le point de s’ouvrir.

Il reste à s’accorder sur la méthode de négociation et le calendrier lors de la rencontre du 15 avril.

L’objectif :

Vers une nouvelle convention collective pour un accompagnement de qualité des personnes en situation de handicap

Une rénovation prenant en compte les nouveaux enjeux en termes d’accompagnement des personnes en situation de handicap

La loi du 11 février 2005 consacre pour toute personne en situation de handicap deux droits : le droit à l’accessibilité dans tous les domaines de la vie et un droit à la compensation de ces incapacités.

Cette compensation s’organise à partir des besoins de la personne et autour de son projet de vie.

Tous les professionnels qui accompagnent les personnes en situation de handicap doivent aujourd’hui mobiliser leurs compétences et coordonner leurs actions en cohérence autour de ce projet de vie.

En plus de ces compétences transversales, il importe que les professionnels soient en mesure d’apporter à la personne en situation de handicap en fonction de ses besoins l’accompagnement adapté.

Cet accompagnement adapté implique une bonne connaissance des spécificités de chaque déficience et doit également prendre en compte la problématique du vieillissement.

C’est également vrai pour l’accueil dans certaines structures (ESAT, IME) de personnes confrontées à de nouvelles situations de handicap qui réinterrogent le mode d’intervention des professionnels.

Cette nouvelle dimension de l’accompagnement nécessite pour la rendre opérationnelle, le développement de savoirs faire transdisciplinaires et spécialisés qu’il importe de valoriser au sein de la nouvelle convention collective.

La nécessaire coordination des interventions autour du projet de vie souligne l’importance de prendre en compte cette mission complémentaire qui peut être demandée à un professionnel de manière permanente.

Une rénovation prenant en compte les nouveaux enjeux en termes d’attractivité de notre secteur

Rendre attractif notre secteur

 pour les jeunes diplômés en revalorisant les débuts de carrière ;

 pour les fonctions dirigeantes en dynamisant les éléments de rémunération ; pour toutes les associations quelle que soit leur implantation géographique en trouvant les leviers compensant certaines contraintes géographiques.

 Porter une attention toute particulière aux situations des salariés dont les rémunérations sont les plus basses afin d’éviter une précarisation de certains professionnels.

 Intégrer les emplois/métiers absents de la version actuelle de la CCNT 66 : les emplois des associations tutélaires, les emplois des UDAF, les emplois des entreprises adaptées lorsque cette entreprise est un établissement d’une association du secteur du handicap, les médecins, les emplois/métiers spécifiques à l’accompagnement de certaines situations de handicap.

Une rénovation permettant la mise en oeuvre d’une véritable politique de ressources humaines

Passer d’une logique d’administration des professionnels (déroulement de carrière d’un professionnel selon une grille évoluant sur un seul critère : l’ancienneté) à une logique de gestion des ressources humaines impliquant des choix à faire, des options à prendre et des marges de manoeuvre au regard de la politique associative menée. Favoriser les parcours professionnels au sein du secteur en proposant des grilles de classification prenant en compte cet objectif.

Mettre en place un système de rémunération qui prend en compte les missions réalisées par le professionnel et son investissement au sein du projet associatif.

Une convention collective rénovée se dotant des moyens à la hauteur des enjeux Au-delà des mesures de redistribution des masses salariales qui sont à envisager : un poids de l’ancienneté moindre venant financer les débuts de grille, des indemnités de rupture moins importantes, etc.

Il importe que les partenaires employeurs se dotent, en partenariat avec la DGAS, d’un outil permettant le chiffrage des mesures négociées. Ce chiffrage s’opérera au fur et à mesure de l’avancée des négociations sans attendre la fin du chantier."